انتخاب حساس هنری‌ترين مدير شهری
از سال ۱۳۴۰ تا کنون سه نسل از یک خانواده هنرمند مشهدی در حوزه‌های مختلف هنر مشهد نظیر خوشنویسی، طراحی، نقاشی، گرافیک و هنر شهری فعالیت داشته و تاثیرگذار بوده‌اند و نقش و جایگاه هنر این شهر دغدغه آن‌ها بوده است. به همین منظور پای صحبت جوان‌ترین عضو فعال هنری این خانواده مشهدی می‌نشینیم و به دغدغه‌های او گوش می‌دهیم.
امیرخالقی در حال حاضر دارای مدرک کارشناسی ارشد و مدرس دانشگاه و ۱۸ سال سابقه فعالیت اجرایی در سطوح مختلف مدیریتی است. او عضو هیات رییسه، مدیر روابط عمومی و مشاور هنری ریاست دانشگاه آزاد مشهد، دبیر و نماینده ریاست دانشگاه آزاد در شورای موسیقی، عضو هیات مدیره کلینیک تخصصی هنر شبکه جامع دانشگاه‌ها، عضو سابق شورای نقاشی دیواری و نقش برجسته شهرداری مشهد، داور و عضو هیات انتخاب چندین دوره فراخوان‌های استقبال از بهار، نقاشی دیواری، تزئینات شهری و گرافیک محیطی شهرداری مشهد و دارای بیش از ۲۰ مقام و رتبه و تندیس هنری در جشنواره‌های مختلف است. آنچه می‌خوانید گفت‌وگو با این چهره فعال و فرهنگی است.
- ارزیابی شما از وضعیت هنری شهر مشهد بعد از انتخابات چیست و چه چشم اندازی برای آن میبینید؟
مشارکت و حضور حداکثری در انتخابات مهمترین میزان توسعه یافتگی و از منابع مهم امنیت، قدرت و محبوبیت در نظام جمهوری اسلامی است. مردم از طریق انتخابات مجال حضور در صحنهٔ سیاست را به دست می‌آورند و اعتماد مردم نیز بزرگترین سرمایه اجتماعی و نظر و خواستشان از معیارها و شاخص‌های امتیاز و داوری عملکرد مسئولین است. انتخابات در مشهد نیز هیچگاه از این امر مستثنی نبوده و همواره با مطالبات متعدد مردمی و تحولات مختلف اجتماعی همراه بودهاست.
یکی ازمطالباتی که در دوره قبل و این دوره مورد توجه خاص مردم قرار گرفته فعالیت‌های مدیریت امور هنری شهرداریست، مدیریتی که طی 10 سال گذشته با تمام فراز و نشیب‌ها و فعالیت‌ها و اقدامات متنوع و سلایق مدیران مختلف اما عموم مردم آن را بیشتر با جشنواره و فراخوان استقبال از بهار شناخته و آن را معیار و مورد سنجش قرار می‌دهند. البته هرچند، هستند بسیاری از اساتید و نخبگان هنری که نظر مردم را ملاک کیفیت و شاخص سنجش و ارزش‌گذاری یک رویداد و یا اثر هنری نمی‌دانند، ولی قطعا نظر عموم مردم و خواست ایشان در یک رویداد شهری بسیار مهم و حتی ملاک و سنجش اقبال عمومی به آن رویداد است و همین اقبال و رضایت عمومیست که اهمیت توجه به این مدیریت را دوچندان می‌کند.
تغییرات پس از هر دوره انتخابات امری اجتناب ناپذیر است و قطعا گریبان مدیریت امور هنری را نیز خواهد گرفت، مدیریتی که در عمر ده ساله خود دو نسل متفاوت مدیران را توسط دو شهردار مختلف، با سلایق و افکار و نظرات و تجربیات متنوع تجربه کرده و اکنون منتظر آغاز فعالیت نسل سوم مدیریت خود است و در این راستا مطالبه عمومی مردم و نخبگان نیز، پایان دوران آزمون و خطا و فرارسیدن دوران بلوغ و رشد مدیریت هنری است.
- آیا مدیریت هنری توانسته جایگاه واقعی خود را در مدیریت شهری پیدا کند؟ جایگاه شهر مشهد را از این حیث چگونه میبینید و شکل‌گیری این جایگاه متاثر از چه عواملی بوده است؟
خیر، هنوز اهمیت و جایگاه آن برای بسیاری از مسئولین شهری ناشناخته مانده و از تاثیر مستقیم اقدامات و تصمیمات آن بر نشاط اجتماعی و شادابی روح و روان مردم و حتی بر امنیت، آسایش و آسیب‌های اجتماعی اقشار مختلف جامعه غافل‌اند. هستند همشهریان محترمی که به دلایل مختلف تلویزیون نمی‌بینند، رادیوگوش نمی‌دهند، روزنامه نمی‌خوانند، در فعالیت‌های اجتماعی مشارکت ندارند و با سلایق و روحیات متنوع از طبقات مختلف اجتماعی در این شهر زندگی می‌کنند، اما همین عزیزان با هرنوع سلیقه و تفکر و سطح اجتماعی و هر گروه سنی، به اجبار برای رفت و آمد از خیابان‌ها و فضاهای شهری عبور می‌کنند و ناچارند فضاها و مناظر شهری را مشاهده کنند، لذا آنجاست که اهمیت ابزار هنر و جایگاه هنر شهری و محیطی و نقش و تاثیرآن بر مردم پدیدار می‌شود. با این وجود مشهد عزیز طی این سال ها با تمام فراز و نشیب‌ها و اعمال سلایق گوناگون، همواره قطب هنر ایران و پیشتاز و موثر درهنرمحیطی، زیباسازی شهری و مشارکت‌های مردمی درحوزه‌های مرتبط با هنر قرار داشته است و البته این امر همراه با تلاش مدیریت‌های هنری وقت، مرهون همت، پشتکار، سلیقه، توانمندی، تخصص و مشارکت خستگی ناپذیر هنرمندان توانمند این شهر نیز بوده است. حال که دهه نخست مدیریت هنری شهرداری مشهد را پشت سر می‌گذاریم و در آغاز دهه دوم و دوران بلوغ آن هستیم، دیگر زمان آزمون و خطا نیست، بهترین فرصت، برای بازنگری عملکردگذشتگان، تقویت نقاط قوت و حذف نقاط ضعف است.
- به نظر شما ویژگی‌های انتخاب مدیر جدید هنری چه باید باشد؟
قطعا مدیریت جدید هنری کلان شهر مذهبی جهان و پایتخت فرهنگی جهان اسلام می‌طلبد هنرمندی باشد، مدیر، با تجربه، متخصص، متعهد و در مسیر اهداف بلند هنری دور از هرگونه حاشیه و تنش، با بهره‌گیری از تمام نظرات، سلایق و تفکرات مختلف، با تلاش وکوششی دوچندان، فرصت‌ها را غنیمت شمرده و موقعیت‌های از دست رفته را جبران کند و زمینه ساز عملی و کاربردی برای آشتی وورود مجدد تمامی هنرمندان محترم عرصه‌های مختلف به فعالیت‌های شهری و بهره‌مندی ازتمام ظرفیت‌های بالقوه و بالفعل ایشان دررشته‌های گوناگون هنری باشد تا شاهد تولید و خلق آثار متعدد ماندگار و ارزشمند هنری درزیباسازی شهر عزیزمان باشیم.
- شما از ابتدا تا کنون با مجموعه مدیریت هنری در ارتباط بوده‌اید، بفرمایید آیا نظرات خود را با ایشان درمیان گذاشته‌اید؟ چه راهکارهایی را برای آینده مدیریت هنری موثر و مفید می‌دانید ؟
بله، بارها طی این سال‌ها در کنار همکاری‌هایی که داشته‌ام، به لحاظ احساس مسئولیت و به منظور تقویت جایگاه، منزلت و کرامت هنرمندان عزیز و ارتقای سطح کیفی و کمی فعالیت‌ها، موارد مختلفی را به مدیران محترم قبلی پیشنهاد داده‌ام که البته یا تا کنون به آن توجهی نشده و یا بسیار گذرا و ضعیف مورد توجه قرار گرفته است، لذا مجدد این ۳۰ پیشنهاد و راهکار عملیاتی را به عرض می‌رسانم ، تا ان شاءالله مورد بازنگری قرار گیرد. 1- لزوم توجه به جایگاه ، منزلت و رتبه تمامی هنرمندان عزیز در کلیه فعالیت‌های مرتبط با مدیریت هنری و حذف هر نوع نگاه تبعیض‌آمیز. 2- لزوم تقویت ارتباط و مشارکت با دانشگاه‌ها و مراکز علمی آموزشی و استفاده از ظرفیت‌های موجود و حمایت از مقاله‌های علمی پژوهشی مرتبط. 3- لزوم تقویت ارتباط و مشارکت با تشکل‌ها و کانون‌های فعال مردمی و خصوصی هنری 4- تشکیل اتاق‌های فکر،کارشناسی و تبادل نظر با حضور اساتید مجرب، شاخص و صاحب نام در حوزه هنر.5- لزوم تدوین و تنظیم برنامه بلندمدت و چشم انداز 10 ساله مدیریت هنری و ممانعت از رفتارها و اقدامات سلیقه‌ای.6- تغییر و تقویت چارت اداری مدیریت هنری و اختصاص بودجه و اعتبار افزون‌تر از وضع موجود به منظور ارتقای کمی و کیفی آثار هنری. 7- توجه ویژه به اقتصاد هنر، آتیه و معیشت هنرمندان، به ویژه حمایت از پیشکسوتان و بانوان هنرمند. 8- لزوم حمایت و تشکیل صندوق‌های تعاونی و رفاه به منظور اقدامات رفاهی و فوق برنامه هنرمندان. 9- توجه به تامین امنیت شغلی هنرمندان با تهیه جدول برنامه سالیانه و تامین اعتباراختصاصی و راهکارهای اقتصادی پیش بینی شده.10- طراحی، تولید و جانمایی آثار فاخر، شاخص، تاثیرگذار و ماندگار شهری و ممانعت از سفارش آثار نازل و بی محتوا.11- تامین اعتبار ویژه برای خرید و اکران آثار فاخر و شاخص اساتید صاحب نام بین‌المللی و ملی برای شهر مشهد. 12- توجه خاص و رویکرد متفاوت به زیباسازی مناظر و مبلمان شهری، نقاشی دیواری و گرافیک محیطی شهر مشهد.13- نگاه ویژه به هنر ناب و اصیل ایرانی اسلامی با توجه به فضای معنوی پایتخت فرهنگی جهان اسلام.4- نگاه یکسان و تامین اعتبار معین سالانه به کلیه شاخه‌های هنردر تمام رشته‌های هنری 15- راه اندازی بخش تولیدات حرفه‌ای سینمایی و انیمیشن و حمایت از تولیدات سینمایی کشور در مشهد. 16- راه اندازی ماهنامه چاپی و الکترونیکی تخصصی هنر مشهد. 17- تقویت فعالیت‌های الکترونیکی مجازی، تقویت سایت و شبکه‌های اطلاع رسانی اجتماعی. 18- توجه ویژه و ارتباط قوی با رسانه‌ها ، اطلاع رسانی به موقع اخبار و رویدادهای مرتبط با هنرمندان و تهیه بانک جامع اطلاعات ومشخصات هنرمندان. 19- حمایت و آشتی با هنرمندان مشهدی مهاجر و استفاده از توانمندی و تجربه ایشان در برنامه‌های هنری شهر.20- حذف دلالان، کاسبان و فرصت طلبان از قراردادها و ارتباط مستقیم و بی‌واسطه با هنرمندان و سازماندهی اجراکاران هنری.21- توجه به تعرفه‌ها و پرداخت‌ها و تهیه دستورالعمل تخصصی بررسی آثار هنری و تنظیم مجدد قراردادها، جهت رعایت کرامت ومنزلت هنرمندان22- فراهم نمودن امکان استفاده بهینه هنرمندان از فضاهای موجود در اختیار شهرداری نظیر گالری‌ها، فرهنگسراها، سالن‌های همایش، نمایش، ورزشی، پذیرایی، فضاهای تفریحی و… 23- تبدیل مجموعه مدیریت هنری به خانه واقعی هنرمندان و تغییر رویکرد در ارتباط با هنرمندان24- ممانعت از هرنوع تبعیض و ایجاد رانت و امتیاز خاص به برخی هنرمندان25- حمایت و تقویت حضور هنرمندان مشهدی در جشنواره‌های ملی و بین المللی هنری26- توجه خاص به برنامه‌های روتین مدیریت هنری در گذشته نظیر استقبال از بهار با رویکرد جدید 27- پرهیز و ممانعت از هرگونه هزینه‌های اضافی و نگاه جدید در سطح بندی کیفی سفارشات هنری. 28- راه اندازی پارک اختصاصی و باغ هنرمندان مشهد.29- راه اندازی و تقویت مجدد بازارچه هنر و نگارخانه‌های در اختیار و حمایت از تولیدات و آثار هنری بومی و در نهایت تقویت جایگاه و پست مدیریت امور هنری و ممانعت از هرگونه موازی کاری بخش‌های مختلف شهرداری.
گزارشی از نوید موسوی
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.